6月1日，四川遠(yuǎn)沃建筑工程有限公司2026年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)隆重召開。公司董事長、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長出席會(huì)議并作動(dòng)員講話，公司管理層、各項(xiàng)目部經(jīng)理及全體員工代表參會(huì)，正式拉開今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)帷幕。

今年全國安全生產(chǎn)月主題為“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”。本次啟動(dòng)大會(huì)既是貫徹落實(shí)國家及四川省住建部門安全生產(chǎn)決策部署的規(guī)定動(dòng)作，更是公司直面施工安全嚴(yán)峻形勢、夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基的關(guān)鍵舉措。

認(rèn)清形勢堅(jiān)守“零事故”底線

當(dāng)前建筑施工領(lǐng)域高處墜落、物體打擊、坍塌等“五大傷害”風(fēng)險(xiǎn)依然突出。隨著《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2024版）》的強(qiáng)制實(shí)施，監(jiān)管力度空前加大。董事長強(qiáng)調(diào)，安全就是效益，事故就是成本。公司上下必須杜絕形式主義，確保6月實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。

聚焦重點(diǎn)五大階段抓實(shí)安全攻堅(jiān)

本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為期30天（6月1日—6月30日），分動(dòng)員部署、隱患排查、咨詢提升、應(yīng)急演練、總結(jié)鞏固五大階段推進(jìn)，聚焦危大工程與高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理：

隱患排查求“全”：對照JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)及重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，對深基坑、高支模、起重吊裝等危大工程地毯式排查，重大隱患一律停工整改。

整改閉環(huán)求“硬”：實(shí)行隱患整改銷號制，對整改不力、虛假整改項(xiàng)目，堅(jiān)決約談問責(zé)、扣減安全績效。

應(yīng)急能力求“實(shí)”：6月下旬開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，杜絕“演戲式”演練，確保一線工人懂逃生、會(huì)操作、能上報(bào)。

壓實(shí)責(zé)任全員共筑安全防線

為確�；顒�(dòng)落地見效，公司明確三大責(zé)任要求：

領(lǐng)導(dǎo)帶頭：管理層下沉一線，每人至少參與2次現(xiàn)場檢查，壓實(shí)項(xiàng)目主體責(zé)任。

全員入局：通過“金點(diǎn)子”征集、隱患隨手拍等活動(dòng)，推動(dòng)員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，公司投入專項(xiàng)資金保障活動(dòng)順利開展。

獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：按照公司《事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度》執(zhí)行，“小隱患小獎(jiǎng)，大隱患大獎(jiǎng)”，根據(jù)報(bào)告事故隱患等級給予50元—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

長效固化：將班前會(huì)安全分享、隱患隨手拍等好做法固化為日常制度，實(shí)現(xiàn)安全管理365天不松懈。

正式啟動(dòng)凝心聚力護(hù)航發(fā)展

安全生產(chǎn)沒有“休止符”，只有“進(jìn)行時(shí)”。遠(yuǎn)沃公司將以此次安全生產(chǎn)月為契機(jī)，全員動(dòng)員、全面發(fā)力、全程管控，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保駕護(hù)航！